beelden en Intuïtie

Hoe pas je de I-Tjing toe bij vragen en problemen in je dagelijkse (werk)leven?
Het boek leent zich het best voor moeilijke situaties met een emotionele lading waarbij analytisch en rationeel denken niet tot een afdoende oplossing of beslissing leidt.
Je hebt dan je intuïtie nodig. De I-Tjing ‘ontsteekt’ je intuïtie door de taal van de beelden.

Een paar voorbeelden:
Het beeld van een vos die een bevroren rivier oversteekt. Hij sluipt voorzichtig over het dunne ijs, oren gespitst om het zachtste gekraak meteen op te vangen. Komt hij met zijn staart in het water, dan is ie reddeloos verloren. Zo maant de I-Tjing je tot grote voorzichtigheid. (In hex. 63 en 64)

Het beeld van een vogel die laag moet vliegen: wie een nieuw nest zoekt moet niet te hoog vliegen. Zo zegt de I-Tjing: houd het concreet. Geen bespiegelingen over de lange termijn of over uitgangspunten, maar zoek het dicht bij de grond. (In hex. 62)

Een groot project en je weet niet of je het aan kunt, wat moet je doen? Het boek zegt: Je kunt het Grote Water oversteken. Of het zegt: Zie de Grote Man.
De rivieren in het oude China waren soms zo breed dat je onmogelijk de overkant kon zien. Het was dus een waagstuk om met je maten in een roeibootje te stappen en te roeien. Dat lukt alleen als je elkaar en jezelf behoorlijk vertrouwt en als je goed weet wat je wilt.
De grote man zien: denk nog eens aan waar het je allemaal om begonnen was, wat was nu je ideaal, wie was je grote voorbeeld?

De I-Tjing geeft nogal eens aan dat het voor de uitvoering van je plannen nog niet het juiste moment is: je moet nog even wachten. Het komt voor ons westerlingen als verrassing dat de I-Tjing dit wachten ziet een groeizame tijd is. Met wachten oefen je je geduld, je versterkt je vertrouwen om te gáán voor wat je wilt, en je hebt nu de tijd om kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen. Ook zegt de I-Tjing: nu je toch moet wachten, maak er een prettige tijd van, ontspan je en geniet van eten en drinken.

Via deze metaforen en beelden ‘spreekt’ de I-Tjing.